“后疫情时代——律师展业和发展”腾讯会议简报
发布时间:2022-05-27    浏览量:461

时间:2022年4月20日(周三) 15:00-17:20

主持人:朱凯

主讲嘉宾:邱世枝、刘斌、朱凯


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邱世枝

中岛律师事务所首席合伙人

浙江十大经济年度人物


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刘   斌

中岛律师事务所主任

悦财经法律服务领衔

法学博士

                       

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朱   凯

中岛律师事务所高级合伙人

华东政法校外实训导师

合规和TMT业务负责人

                                                                      

参会总人数:103人(中岛所内部律师,及外部人士)



Ø  PART 01 

开   场

 



朱凯:上海这次疫情对大家正常生产、生活,甚至价值观都造成很大影响,我们律师是喜欢思考的群体,在这个过程中必然会产生很多思考。今天我们共同围绕后疫情时代律师行业未来发展这个话题,去寻找一条符合国情特色、符合当下市场现状的可持续的法律服务发展之路。希望借助这个机会,听到一些智慧的声音。


邱世枝:我观察到各种不同的情绪,有不少是持悲观、失望的态度,有个别律所创始人判断未来中国律师业将面临大范围的破产,因此提倡所里的律师进行降维打击,到周边城市去发展,这触发了我深深的思考。在我看来,可以简单地用一句话来解释当前状态,就是按下了暂停键。当年金融危机影响全球,对温州经济产生巨大影响,当时也判断温州律师业应该没戏了,可是后来温州律师发展出奇地好。2020年上海曾经历过疫情,当时大家也很恐慌焦虑,但我们也看到,这两年上海律师业还在蓬勃发展。律师业有它的很大的特殊性,就是慢半拍,当经济下行时,律师扮演“后卫”,在社会繁荣时扮演“先锋”。所以我个人判断,疫情对经济面会有影响,但对律师行业影响很有限。我觉得目前只是暂停键,大家还是要该干嘛干嘛,做好本职工作。

 

朱凯:谢谢邱律师的观点。我想分享一些工作之外的感受和思考。第一,我发现我们生活中越来越多地出现黑天鹅和黑犀牛事件。这提醒我们一点,要摆脱我们固有的定式思维,多做发散性思考,要习惯于我们的生活突然发生巨变,不再是原来的样子,我认为每个人都要准备好,准备得越多越能更好地应对,我认为焦虑主要来自于缺乏准备。第二,我观察到疫情是放大镜,放大了社会问题和个人情绪。更多的负面的东西被我们看到、听到,以致产生更多负面情绪。其实我们要客观地去看待,不要被放大的问题和负面情绪所影响。第三,我现在白天的日常工作就是做饭、烧菜、洗碗、陪小孩玩,对家庭生活是一种平衡和弥补。第四,我看到身边很多人,包括我们中岛所的年轻律师,并不是整天抱怨,而是利用这个机会不断学习提升自己,这一点非常好,其实业余时间做了什么才决定了你的成就,因为上班时间大家都一样。

 

刘斌:我非常赞同邱律师和朱律师的观点,我观察到上海确实笼罩着一种悲观的气氛,我一直在思考这是从何而来的,实际上是我们看不到未来,甚至对眼前的事物都充满了不确定性,给我们带来强烈的冲击。刚才邱律师的观点,就是把视角拉长,从过去到未来,从长远视角看,就可以从不确定性中看到确定,这会给自己一个底气。

律师是渴望和充分享受自由的,刚开始我也非常不适应,但慢慢发现这段闲暇时光会让你去思考,我到底需要什么?要做什么?怎么安排时间?我现在每天过得相当充实,之前没有时间修改我的新书《认真对待判决》,现在也改到超出我的期许。并通过参加社区活动,认识了更多邻居,知道了我是律师,我还观察到组织团购的人把号召力和组织能力充分展示出来,另外我们团队受到几家机构邀请,趁这段时间把演讲内容都归集好,是关于税法的内容。从另一面说,这段时间对我们事业是有帮助的。人生就是走走停停,要珍惜停下来的时光。

 

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Ø  PART 02

问   答

 


 

Q朱凯:各位认为疫情对宏观经济会有哪些影响?对中小微企业、外资企业的影响如何?


刘斌:对宏观经济短期的冲击还是比较大的,因为打破了对经济稳定的预期,因为动态清零,至少在未来一两年内还会有不确定性。我们会觉得所有计划被打乱,生产怎么安排呢?投融资项目投资怎么开展呢?就是说,有钱不敢花,有项目投资不敢匆忙进行。

对律师行业,影响大小与业务方向有关。如果像我,从事的是投融资、重大商事争议处理,影响会比较大,因为经济活力在下降。如果是破产重组、不良资产处置这方面,业务量可能还会上升。而传统诉讼律师可能相对比较平稳。当然,还会考验律师的议价能力。总体上,我觉得对律师业冲击并不大,律师业务是动态平衡的,且人数相对稳定。

当然疫情也会给一些律师事务所带来困难,比如公司制律师事务所,薪酬人员全部由律所负担的话,可能会面临压力。而律师团队可能因为某类业务走向萧条而进行一个动态的调整,我们中岛所作为新办的事务所,没有历史包袱,我认为是利大于弊,我们已确定二期要加快推进,要逆势而行。

 

邱世枝:企业受影响肯定是存在的,经济面肯定是不好,中小微企业倒闭潮是难免的。但是经济受疫情影响仅是一方面,根据历史上经济危机、疫情危机甚至战争的发生分析来看,我还是认为疫情对律师业影响不大。

疫情过后,业务可能还会抱负性反弹。疫情过后标配就是“闹饥荒”,这里的“饥”不仅是“饥饿”,表现在经济与商业领域就是“缺钱”,“缺钱”下,你争我夺可能是“常态”。那么劳资纠纷、合同违约、提单违约、并购重组、合并分立、新设项目等,甚至骗钱抢钱都会经常发生,那么诉讼与非诉讼案件甚至刑事一定出现“井喷”状!

总之,动荡不安的情况下,更应该安心,做自己最擅长的事,最熟悉的领域,同时适当调整,与时俱进,跨界融合。对温州的律师业我观察得非常清楚, 08年经济危机之后,原来做传统业务的温州律师,做破产业务就在全国就领先了,做得非常好。我判断刑辩业务、破产业务、知识产权业务会有一波行情,大家好好把握,保持乐观心态。

 

朱凯:我倒是持不同观点。从经济整体层面来说,我个人认为疫情没有产生太大影响。大家可能过度解读疫情对我们的短期影响,因为疫情有放大的作用。社会层面、基础经济应该很快会恢复到原来发展轨道。从长期来看,国进民退、中进外退,结构会有调整,但这个不仅仅是疫情带来的影响,而是整个宏观层面的趋势,未来这个趋势速度会加快。对企业来说,现在的挫折相当于末位淘汰机制,疫情结束后,新的竞争者也还会进来。对律师来说,无论做哪方面业务,在疫情过后,生活重新恢复到一个正常的秩序了,立刻就会有一个相对比较大的业务量的爆发。

从哲学层面,85后、90后、00后可能生活在比较好的社会生活环境,之前没有思考过的问题,比如自由、人权的问题,现在可能会有一些思考。

 

邱世枝:很多律所创始人面对风险和经济压力表现出悲观。我在这段时期思考最大的成果就是得出一个结论,即中岛所必须马不停蹄地扩张。受疫情以及国际、国内形势的影响,经济肯定是下行的,但作为律师事务所,无论经济形势好或坏、律师业务好或不好,对律所来说,都需要人数规模化、都需要容纳更多人。

 

Q朱凯:各位认为,律师业务领域从短期和长期来看有哪些机会?


朱凯:我个人认为,律师业务发展主要看市场的活跃度,并不看市场上行或下行。比方说市场不行了,那么大家可以做空,破产、债务、维权等等对吧,经济如果说是快速上行,那么收购、并购、投资、融资等,律师业务短期来看是好的。

从律师事务所的发展,我的判断是,第一,中小规模的律所,在未来三五年会快速发展,会以特色化、精品化的方式参与到竞争中;第二,大所会进入调整期,会出现专业的管理团队,会强调信息化建设等,一些外资所已经在实践了;第三,会出现“类律所”,为小规模律所提供补充的辅助的服务,比如做数据。

从律师角度,我非常认同邱律师的观点,一方面要坚持自己擅长的,一方面也要不断学习和更新专业知识。从我自己认知来说,如果希望在大所执业,一定要去发展具有门槛的、独特的、有技术含量的业务,合作机会也会多。如果不谋求在大所发展,我认为有经验的在一些特定业务环境里面也会非常好。业务特色化发展是趋势,也要根据自身情况,青年律师要思考未来业务发展的定位。

 

刘斌:我认为,未来法律服务会呈现四大特色:综合化、行业化、前端化,前瞻化。第一,律师需要有统观全局综合的能力,要把各个知识环节打通,比如你做并购那就需要懂得会计和税务知识,这会大大增加客户对律师的认同感;第二,律师立足于行业,要面向一个行业的,要能解决这些行业大部分企业的大部分涉法问题,比方说你切入一个房地产企业,那么就会涉及从设立、并购到房地产的开发、销售,到最后诉讼等等一系列问题,这都需要有稳定的律师团队全面参与,所以要把专业知识和行业知识结合起来。第三,就是前端化,就是从事后的争议解决前移到事前的风险防范。合规业务就是律师的一个业务增长点。第四,要站在未来五年/十年去布局和规划现在,这个就要洞察并把握住社会发展的趋势,与时俱进、与时俱变。

我把社会发展趋势概括为:1.从物质到精神;2.从外在到内在;3;从社会到个人;4;从技能到审美。从这个逻辑框架中总结出律师业的未来。社会和个人的需求都在发生深刻变化。我们观察到,新兴的经济和新市场主体额的蓬勃发展,比如网红经济,会涉及个人经济的税务筹划,对人的投资比如保险业健康养老,智能制造、低碳环保,包括朱凯律师关注的数据领域,是非常新生、非常前瞻的。另外,人从物质到精神、外在到内在的转变,会带来健康、养老、审美和艺术行业的兴盛。在这个过程中,知识产权领域的业务会有个非常蓬勃的发展,因为无论是智能制造、低碳环保、个人经济、数字经济、文化艺术都是与知识产权息息相关的。除此之外,我们还应多去关注新鲜的事物。像数字经济、数字货币、区块链,这样的新鲜事物,对我们的思维、社会治理的方式和结构都会发生很大的变化,律师必须要适应这种变化。在走向未来的过程中,我们一定要学会两条腿走路。一个是脚踏实地,一个是眼观远方。一定要随着这个时代的变化不断变化。

 

邱世枝:我重点讲如何拓展客户,主要是两个方面:一、从内部,要从最熟悉、信任的客户开始,并巩固;从外部,花一样的时间,大胆找最大的客户,不要走基层路线;二、对老客户、传统业务要顺其自然,对新客户大客户要精准拓展。

我认为刘博士讲的综合化是两个层面,从律所层面,互补性强,中岛是往这方面发展的。专业化、精品化。对律师个人来说,涉及从事领域要专业化,知识结构的综合化。

 

朱凯:我认同综合化。就我自己的职业经历来说,我曾做过六、七年甲方,在企业。在我看来,很多律师法学院毕业之后开始做律师,一直是律师思维,可能缺少甲方思维。律师如何完善自己,或者是加强自己的专业化或者是辅助的一个专业化的修养,变成一个能够知道甲方在想什么,而且同时能够提供一个最终的解决方案的律师,这其实是未来我们自己的发展方向。

 

Q朱凯:最后一个议题,今天来了很多中岛所以外的律师同行朋友,请两位谈谈中岛所未来的定位和发展计划,有哪些市场竞争优势和特色?


邱世枝:中岛未来值得期许,如果诸位能加入,我想,它能成就你的梦想。我心中的中岛就是镶嵌在陆家嘴的东方明珠,高高在上、光芒四射。为何我们选择陆家嘴?因为这里是核心的商务区,也是很多人向往的地方。我们去看金杜、中伦、君合、以及盈科,创办时间长有短,短则十年不到,若在这么短时间内能成就一番事业是非常有吸引力的事,也充满挑战。疫情过后,我们将马不停蹄开展二期,完成之后整个办公室大概可以容纳150名律师,这是我们近期的规划。

 

刘斌:我们是按照综合化的、高端的律师事务所的定位来打造中岛的。很多朋友参观我们办公室之后,都称赞设计、装修非常适合律师办公,既适合思考也适合会客。大会议室能够打开,适合开办讲座、论坛,我们办公卡座设计是1.5米带转角,非常大。

我们从今年1月22日开业以来,已到位30余名律师,其中博士7位,还有数位律师正在办理入所手续,现在已有五十名律师的规模了。我们计划上海总部规模控制在三百名律师之内,未来设分所会优先选择北京,京沪两地联动符合我们的定位。

大家都关注具体制度,我们提成制度非常简单明了,可以无条件提70%,期末提供发票可以提另外10%,即可以达到80%提成。我们在制度上做减法,给律师最大程度的自由,减轻律师负担。

 

朱凯:就我个人角度来说,中岛业务合作的灵活度非常高,互相之间的互补度对我是比较有吸引力的地方。也希望大家能够对我们有更多了解,多来听一听、体验一下。如果你希望在业务发展过程中,能够在上海的黄浦江畔找到一个新的平台或者一些突破口,有一些新的合作、新的思索、新的进步的话,那么我觉得中岛是比较好的一个选择,从我自己角度是有深切体会的。

  


Ø  PART 03

自由发言



略。

 

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